Wilson Silva entrevista Leandro Lopes, especialista em IA, no Podcast PEN

junho 10, 2024

O fascinante mundo da Inteligência Artificial (IA) foi tema do último episódio do podcast PEN – Pessoas e Negócios, comandado por Wilson Silva, consultor, palestrante e atualmente cursando MBA em Inteligência Artificial, além da formação em marketing e mestrado em gestão de negócios pela FIA, idealizou o podcast PEN – Pessoas e Negócios. O convidado de honra foi Leandro Lopes, CEO e fundador da L3, um dos maiores nomes da área no Brasil, com vasta experiência como professor MBA, palestrante internacional.

Lopes, que desenvolveu a metodologia L3 (Learn, Lean e Lead) – que consiste em educar, priorizar e entregar soluções de alto impacto com IA – compartilhou seus insights valiosos sobre o futuro dessa tecnologia disruptiva. A L3, sob sua liderança, já recebeu prêmios nacionais e internacionais pelo atendimento, qualidade e inovação de seus produtos e serviços.

Mergulhando nos Mitos e Realidades da IA

Durante a conversa, os especialistas desmitificaram as crenças comuns sobre a IA, esclarecendo o que ela realmente pode fazer e como está impactando diversos setores da sociedade. Abordaram temas como:

O potencial transformador da IA em diferentes áreas, desde o marketing até a saúde.
A importância da ética e da responsabilidade no desenvolvimento e uso da IA.
Como a IA pode ser utilizada para otimizar processos, aumentar a produtividade e tomar decisões mais assertivas.
O futuro da IA e seus impactos no mercado de trabalho.

Um Conteúdo Acessível para Todos

O episódio, que foi ao ar hoje e já está disponível foi elaborado de forma acessível para todos, independentemente da área de atuação. Wilson e Leandro evitaram termos técnicos excessivos, utilizando uma linguagem clara e concisa para que todos os ouvintes possam se beneficiar do conhecimento compartilhado.

“A IA não é mais o futuro, é a realidade. Precisamos estar preparados”, afirma Wilson Silva. “Este episódio oferece um conteúdo valioso para quem deseja entender melhor essa tecnologia e suas aplicações práticas.”

Sobre o PEN – Pessoas e Negócios

O PEN – Pessoas e Negócios é um podcast que reúne entrevistas com líderes e especialistas de diversas áreas, abordando temas relevantes para o mundo dos negócios e o desenvolvimento profissional. O objetivo é compartilhar conhecimento, inspirar e conectar pessoas.

Siga no Instagram:

@pen_pessoasenegocios

@wilsonsilva_mkt

Artigos recomendados

Inteligência Artificial

Como a Inteligência Artificial Está Transformando Pequenas e Médias Empresas em 2025

Durante anos, a Inteligência Artificial foi vista como um luxo exclusivo de grandes corporações com orçamentos milionários. Esse cenário mudou completamente em 2025. Hoje, pequenas e médias empresas não apenas têm acesso à IA — elas estão liderando a inovação em seus mercados graças a ela. Se você ainda acredita que IA é cara demais, complexa demais ou “não é para o seu negócio”, este artigo vai mudar sua perspectiva. Vamos mostrar como PMEs brasileiras estão usando inteligência artificial para crescer mais rápido, gastar menos e competir de igual para igual com players muito maiores. O Mito Que Está Matando Oportunidades A maior barreira para adoção de IA em PMEs não é técnica ou financeira — é mental. Muitos empreendedores ainda pensam:“IA é só para empresas de tecnologia”“Preciso de um time de cientistas de dados”“Vou gastar milhões para ter retorno incerto”A realidade? Uma padaria em São Paulo está usando IA para prever demanda e reduziu desperdício em 40%. Uma consultoria com 8 funcionários automatizou propostas comerciais e triplicou o número de clientes atendidos. Um e-commerce de roupas implementou chatbot inteligente e aumentou conversão em 67%.Esses não são unicórnios. São negócios comuns que entenderam uma verdade simples: IA democratizou-se. 5 Áreas Onde PMEs Estão Vencendo Com IA Quanto Custa REALMENTE Implementar IA? Vamos ser diretos com números reais de 2025: Cenário 1 – Starter (Empresa com 5-10 funcionários): Cenário 2 – Growth (Empresa com 10-50 funcionários): Cenário 3 – Scale (Empresa com 50+ funcionários): Compare esses valores com: A pergunta não é “posso pagar por IA?”. É “posso pagar por NÃO ter IA?” Cases Brasileiros de Sucesso Case 1: Ótica Regional (15 lojas) Case 2: Escritório Contábil (12 colaboradores) Case 3: E-commerce de Cosméticos ROI Médio em Projetos de IA para PMEs Baseado em análise de 240+ implementações em 2024-2025: Tempo médio para

Ler artigo ➜

Wilson Silva

O que a sala de aula da ESPM e 20 anos de mercado ensinam sobre IA aplicada

Dou aula na ESPM e dirijo uma consultoria de IA ao mesmo tempo, e essas duas rotinas me ensinaram algo que nenhuma delas, sozinha, teria ensinado: a maior barreira para a adoção de inteligência artificial nas empresas não é técnica. É educacional. Falta repertório a quem decide. E sem esse repertório, o investimento em tecnologia vira aposta — às vezes acerta, com frequência erra, e quase nunca ensina por que aconteceu. Vejo isso dos dois lados da mesa. Na sala de aula, encontro executivos brilhantes que sabem gerir times, ler um balanço e fechar um contrato, mas que travam diante de IA porque ninguém lhes deu uma base conceitual mínima para distinguir o que é real do que é promessa de fornecedor. No mercado, encontro empresas que compraram a ferramenta antes de entender o problema, e que agora têm uma assinatura cara e nenhum resultado. Os dois grupos sofrem do mesmo mal: confundem ter a tecnologia com saber usá-la para decidir. Este artigo é sobre esse ponto cego. Sobre por que a educação executiva é a peça que falta na maioria dos projetos de IA, o que vinte anos de mercado e a sala de aula me ensinaram sobre como atravessar essa lacuna, e por que a adoção que dá certo começa muito antes da escolha de qualquer software. O que significa “educação executiva em IA” Quando falo em educação executiva em IA, não estou falando de ensinar a programar nem de transformar diretor em cientista de dados. Estou falando de algo mais fundamental e mais útil: dar ao tomador de decisão o repertório necessário para fazer boas perguntas, reconhecer uma boa resposta e julgar quando uma promessa de tecnologia não se sustenta. Esse repertório tem três componentes. O primeiro é conceitual: entender o que IA faz e o que

Ler artigo ➜

Automação

Automação de Processos com IA: Do Operacional ao Estratégico em 90 Dias

Sua equipe está afogada em tarefas repetitivas. Copiando dados de emails para planilhas. Enviando follow-ups manuais. Atualizando 3 sistemas diferentes com a mesma informação. Gerando relatórios que ninguém lê. Enquanto isso, oportunidades reais — aquelas que exigem pensamento estratégico, criatividade e relacionamento humano — ficam em segundo plano. O problema não é falta de talento. É má alocação de inteligência humana em trabalho que máquinas fazem melhor, mais rápido e mais barato. A boa notícia? Você pode automatizar 40-60% das tarefas operacionais da sua empresa em 90 dias. E não estou falando de automações simples. Estou falando de levar seu negócio do operacional ao estratégico com IA. Neste guia, vou te mostrar exatamente como fazer isso, passo a passo. Mapeamento: Quais Processos Automatizar Primeiro? Antes de automatizar qualquer coisa, você precisa mapear corretamente. Use o Framework RVF: R = Repetitividade (quantas vezes por semana?) V = Valor (quanto tempo consome?) F = Facilidade (quão simples é automatizar?) Matriz de Priorização: Processo Repetitividade Valor (horas/sem) Facilidade Score Prioridade Triagem de emails 100x/dia 10h Alta 9.5 🔴 Urgente Follow-up de leads 50x/dia 6h Alta 8.5 🔴 Urgente Agendamento de reuniões 20x/dia 4h Alta 7.5 🟡 Alta Atualização de CRM 80x/dia 8h Média 7.0 🟡 Alta Geração de propostas 10x/dia 12h Média 6.5 🟡 Alta Relatórios semanais 1x/sem 3h Alta 5.0 🟢 Média Aprovações internas 30x/sem 2h Baixa 4.0 🟢 Média Gestão de contratos 5x/mês 6h Baixa 3.0 ⚪ Baixa Regra de Ouro: Comece pelos processos com score >7.0 — são quick wins que geram momentum. Exercício Prático: Dia 1-30: Automações Rápidas (Quick Wins) Objetivo: Ganhar confiança da equipe com vitórias rápidas e visíveis. Foco: Automações que podem ser implementadas em 1-7 dias cada. AUTOMAÇÃO 1: Triagem Inteligente de Emails O Problema: Sua equipe gasta 2-3 horas/dia lendo, categorizando e encaminhando emails. A Solução: IA lê emails automaticamente, categoriza por assunto/urgência, responde perguntas simples e encaminha

Ler artigo ➜